少しずつ暖かい日も増えてきて、春の訪れを感じる季節になりました。
今回のブログでは、この1年間を振り返りながら、成長できたことや来年度の目標について書きたいと思います。

昨年の春に入社してから、あっという間に1年が経ちました。
最初は分からないことばかりで、不安や緊張もありましたが、先輩方に教えていただきながら、少しずつできることが増えてきたと感じています。

この1年で特に印象に残っているのは、資格取得に挑戦できたことです。

会社の資格取得支援制度のおかげで、さまざまな資格にチャレンジする機会をいただきました。
中でも、造園技能士3級に合格できたことは、自分にとって大きな自信につながりました。
働きながら技術や知識を身につけ、資格にも挑戦できる環境が整っているのは、とてもありがたいことだと感じています。
来年度はさらに知識と技術を高め、造園技能士2級への挑戦をしたいと思っています。

そして今年から新しくマツダスタジアムの業務にも携わらせていただくことになりました。

多くの人が訪れる場所の管理に関われることをとても嬉しく思うと同時に、責任の大きさも感じています。
これまで学んできたことを活かしながら、現場でしっかり役に立てるよう本格的に頑張っていきたいです。

また、来年度の目標は「無事故・無怪我で1年を終えること」です。屋外での作業は危険も伴うため、安全への意識を常に持ち、体調管理にも気をつけながら、安心して仕事ができるよう心がけていきたいと思います。

まだまだ学ぶことはたくさんありますが、先輩方に少しでも近づけるよう、日々努力を重ねていきます。

これからもどうぞよろしくお願いいたします！

文・画像：ぽこ

2月９日、私どもの会社周辺では今年度最大の雪が降りました。

例年よりさらに暖かい日が多く、このまま春になるのかな？と思っておりましたが、大雪に驚いています。ここまで雪が積もると作業は一旦、お休みですね。

さて、今年は嬉しいことに新入社員が３名加わり、より一層にぎやかになりました。

メンバーが増えたことに伴い、現在、自社の土場（資材置き場）の改造工事を進めています。

これまで剪定や伐採などの機材を入れていたプレハブや、左官砂や道具置き場だった場所を一度すべて移動して、社員用の新しいロッカーや、より快適に使えるトイレを備えていく予定です。

左官道具や棚も新しく再配置しなおし、より効率的に美しく整理できるようにしている途中段階です。

社員みんなが使う所なので、みんなで使いやすく、気持ちよく働ける環境を作りたいと思っています。

造園の仕事は少し落ち着いている時期ですので、繁忙期に向けて、整えていきたいです。

文・画像：モンモン

弊社は今年、新しい挑戦に思い切って踏み出した一年でした！…私の個人的な熱量もあるかもしれませんが、確実に“未来へ向けた動き”が始まっています。

まず“AIを活用した職人の育成プラットフォーム開発”

今年スタートしたAIを活用した開発事業では、これまで「職人の背中を見て学ぶ・覚える」ことも多かった造園の技術を、誰もが学べる“開かれた学び”へと変えていく土台づくりを始めました。
職人の作業を動画やマニュアルとして整理して、これまで経験者の感覚に頼ってきた部分を、映像とAIによる学習サポートで補うことで、若手が迷わず成長できる環境を作ります。

多言語対応も視野に、国内外どこでも日本の造園技術を学べる未来が広がり始めています。

2つ目は“海外プロジェクト”の推進です。

今年は日本庭園の魅力を海外につなぐために、オーストラリアで調査ならびに現地造園企業との技術交流等を行いました。
現地での技術交流を通じて、日本独自の「間」や「余白」という“わび・さびの美しさ”が新鮮な驚きとして受け取られ、次なるプロジェクトの種も芽吹きつつあります。
来年以降は、庭づくりの現場だけでなく、文化として日本庭園をどう届けていくか、どのような連携ができるのか——いろんな視点からの活動も期待できます。

そして３つ目は“他領域の方々との勉強会の実施“です。

建築、ランドスケープアーキテクト、木工といった、業界は違うもののどこかで通じている他領域の方々と勉強会をしました。それぞれの立場から「緑への向き合い方」「空間・景観づくり」などを共に考える場が生まれました。
業界が混ざると、新しい発想が自然と生まれ、造園が“もっと社会に役立つ分野へ進化できる”可能性が見えてきます。
このつながりは来年さらに広がり、共創プロジェクトなどへ発展していくこともあるのか、ないのか。そんな予感もしました。

今年は新しい挑戦を通じて、会社としての方向性がよりクリアになった一年でした。

AI、海外、他領域連携——それぞれが来年、大きく育っていく予感があります。
「技術を次世代へつなぐ」「文化を世界へ発信する」「業界を越えて協働する」
造園の未来を広げるために、私たちはこれからも新しい挑戦を続けていきます。

来年もどうぞよろしくお願いいたします。（シドニーの世界遺産　オペラハウスを添えて）

文・画像：平成の楓さん

今回のシドニー出張は、
現地造園企業との技術交流、造園職人育成プラットフォーム「Teien Master」の紹介、海外の庭文化の理解、そして今後計画している国際的な人材育成とネットワーク構築の検証
を目的として実施しました。

シドニーの植物、庭文化、ランドスケーパーたち（後述５）の思想は、日本の造園文化と多くの共通点を持ちながらも「異なる歴史から生まれるまったく新しい視点」を与えてくれました。

1. オーストラリアの“庭文化”は、生活とアイデンティティの象徴だった

◇ 植物の価格差が示す「庭を支えるコスト構造」

現地の園芸ホームセンターを訪れると、日本とは全く違う価格帯などに驚かされました。

・　植物は日本の 5〜10倍
・　園芸資材は海外製が中心で、品質にばらつきがある
・　日本のような「安くて品質が安定した園芸用品」という文化がない

植物単価の高さはそのまま、「庭を持つことが一つのステータスである」という価値観につながっています。
庭は“贅沢品”ではなく、生活空間そのものを豊かにする投資対象として位置づけられていることを強く感じました。

◇ 固有文化の回復と環境保全から生まれた植栽ルール

特に興味深かったのは、「庭を新しく作る際には、60%以上をオーストラリア原産の植物にしなければならない」という法律。
これは単なる緑化政策ではなく、

・　植民地時代の歴史
・　欧州文化への依存
・　自国文化の再構築への動き
・　生態系保全への強い意志

がすべて絡み合った結果です。
庭が、その国の文化や思想の鏡になっていることがよく分かります。

2. 「家に住み続けない」という文化がつくる、庭市場

オーストラリアでは、家は一生住み続けるものではなく、ライフステージに合わせて住み替える文化が根付いています。

・　子育て
・　仕事
・　趣味
・　収入
・　家族構成

これらが変わるたびに家を買い替えるのです。

◇ 庭は“資産価値を押し上げる戦略”として扱われる

売却前には、外壁や室内だけでなく、庭も必ずアップデートされるとのこと。
庭の良し悪しが家の査定に直結するため、庭は経済的価値を生む資産として扱われます。
これは日本の「庭＝維持・管理の対象」という意識とは大きく異なり、庭の存在意義そのものを再考させられる文化でした。

◇ 公共施設の樹木剪定は行政が担当するという構造の違い

街路樹などの公共樹木管理は行政が直接施工し、民間造園会社が請け負う文化はほぼありません。
そのぶん民間の庭づくりに特化し、独自のスタイルやブランド性を育てやすい環境が整っていると感じました。

3. 日本庭園の思想は、海外でも強く求められている

今回の出張のハイライトは、現地造園企業と行った日本庭園ワークショップです。
スタッフ8名が参加し、質問が絶えないほど活気のある場になりました。

◇ 特に関心が高かったのは「思想」「哲学」

技術的な内容よりも、以下のような“考え方”に強い関心が寄せられました。

・　日本庭園における「間（ま）」
・　引き算の美学
・　枝を切る基準の背景にある思想
・　存在しないもの（空間・余白）の価値
・　わび・さびはどこから生まれたのか
・　自然と人の関係性

彼らは「手順」よりも「哲学」を求めている。
これは日本庭園文化の強みが最も発揮される部分だと感じました。

4. 日本の剪定技術は、“未来の姿をつくる技術”だと実感

現地の剪定技術は、主に外形を整える「刈り込み剪定」が中心です。

一方、日本の剪定には“樹木やその空間の未来の姿をつくる”という思想があります。

・　風が抜ける道をどうつくるか
・　光をどう通すか
・　来年・3年後・5年後の樹形や空間をどう描くか
・　木の個性と向き合うこと
・　空間全体の調和
ツツジとモミジを使った剪定実技ワークショップでは、この“未来視点の剪定”に強い驚きがあったようです。

特にモミジの剪定では、若い女性スタッフが熱心に学び、積極的な質問が出ました。 この反応を見るだけでも、日本の造園技術は海外で大きな価値を持つという確信を得ることができました。

5. 「ランドスケーパー」という誇りと、日本文化との共鳴

現地スタッフは口を揃えて、

“We are not gardeners. We are landscapers.”
（私たちはガーデナーではなく、ランドスケーパーだ）

と言います。 「庭や植物を手入れする園芸家」ではなく、“空間をつくる専門家”としての誇りを持っているのです。

◇ リンゼイさんの「庭に対する哲学」

特に代表リンゼイさんの言葉は、日本の庭文化に深く通じるものでした。
「僕の作る庭は、人が自然を取り戻すための場所なんだ。」

・　自然の理解
・　文化としての庭
・　心の余白を生む空間
・　人と自然の距離感を正す場

これらの考え方は、日本庭園の本質とも強く共鳴しており、 文化が違っても“庭に向ける姿勢”は共通している部分もあると感じました。

6. 造園教育アプリ「Teien Master」の可能性と海外展開

現地造園企業や専門学校に開発実証中の「Teien Master」を紹介したところ、以下のような評価をいただきました。

◎ 高評価

・　造園初心者への教育として非常に優れている
・　動画教材として分かりやすい
・　日本技術の体系化という点で価値がある
・　海外の若手教育にも活用できる

◎ 改善点（非常に具体的で有益）

・　カテゴリーを“レベル”ではなく“学びたい項目ごと”に細分化する
・　“思想”と“手の動き”をセットで伝える構造が望ましい

さらに、造園技術学校への紹介も決まり、海外教育機関への導入の可能性が広がったことは大きな成果でした。

7. 今回の出張は“国際的な人材育成とネットワーク構築実現への確かな一歩”

今回のワークショップを通じて見えたのは、シドニーには日本庭園を学びたい層が確実に存在する、という事実です。

・　技術
・　哲学
・　歴史
・　文化背景
・　空間の考え方

これらを体系化して提供することで、国際的な人材育成とネットワーク構築の実現性は非常に高いと感じました。
現地造園企業との協働は、将来的な“日豪造園交流プロジェクト”にも発展できると確信しています。

総括｜庭を通じて文化が交わるとき、新しい風景が生まれる

今回のシドニー出張は、単なる海外視察ではなく、庭という文化を媒介にした国際的な学びの場でした。

・　日本技術・日本思想は海外で確かな需要がある
・　オーストラリアの庭文化は成熟しており、相互学習が可能
・　AIを活用した造園職人育成プラットフォームは国境を越えて価値を発揮できる
・　国際的な人材育成とネットワーク構築に向けた手応えを得た
・　文化的対話を通じて造園の本質を再発見した

庭はその国の文化・歴史・環境を映す鏡であり、同時に、人と自然を再び結び直す装置でもあります。
これからも、寺尾園芸土木は日本の庭園文化の魅力や技術を世界へ伝える挑戦を続けてまいります。

代表取締役　寺尾　郁哉

まずは少しだけ自己紹介をします。
この会社に入ったのは、緑が好きだからです。

植物に関わる仕事がしたくて、緑を通して人を喜ばせられるっていいなと思い、造園業を選びました。
覚えることも多くて大変だけど、毎日楽しくやってます！

入社してから、自分が特に好きだなと思ったのは、民間のお庭の手入れの仕事です。

初めての剪定作業では、どの枝を切るかとか、全体のバランス、植物の名前や特徴を覚えるのに苦労しています。でも先輩たちの手際の良さを見て、本当にすごいなと思いました。自分もいつかあんな風になりたいです！

外での作業は暑さもありますし重いものを運ぶこともあって、体力勝負な面もあります。
体調管理やケガには気をつけながら、これからも頑張りたいです！
それから、会社の資格支援制度のおかげでいろんな資格も取らせてもらいました。

中でも、7月に受けた造園技能士の3級検定試験では、造園の知識や技術をしっかり学ぶことができて、自信にもなりました。
こちらは会社で実技試験の練習をさせていただき自分が創った作品です！来年は2級にもチャレンジしたいと思ってます！

まだまだ未熟で、迷惑かけることもあると思いますが、先輩たちに追いつけるように全力でがんばります！
読んでくれてありがとうございました‪

（追伸）造園技能士３級に合格しました

文・画像：ぽこ・平成の楓さん

早いもので7月に入り、今年も半分が過ぎましたね。

年々、気温が上昇して毎日のように熱中症警戒アラートが発令されており、過ごしにくい日々が続いています。

特に、私どもを含め屋外で働く方たちにとりましては、危険な状況下での作業となるため、日々の熱中症対策は欠かせないものとなっています。

当社では、空調服の貸与や飲料水等の支給、こまめな休憩と水分補給・体調管理、無理のない作業工程管理を講じて熱中症に対策をしています。

先日、集合住宅内駐車場の舗装を施工させていただきました。

アスファルト舗装では、アスファルト自体が高温であること、また日射や輻射熱の影響で体感温度が非常に高くなることがあり、気温以上に暑く感じます。

そんな中、当社の下請け作業員さん達が手際良くチームワークで淡々と作業される姿を見てすごいなと思いました。

まだ暑い日は続きますが、皆様もしっかりと熱中症対策をしてこの夏を乗り切って下さい。

文・画像：きょう

お知らせも兼ねて、、、この度2026年卒業の学生さん、転職希望の皆さん向けに採用パンフレットを作成しました！

タイトルに書いている「緑がつむぐ　あなただけの物語。」

良いフレーズでしょう？振り絞って考えたキャッチコピーです^ ^
「物語」は、これから一緒に働いてくれる皆さん自身の物語と考えても良いですし、あなたが創り出すお客様の物語と考えても良いです。
緑がいろんな記憶や夢を紡いでいく、そんな思いを込めています！

ありがたいことに今年も新入社員が入社してくれました！
来年の採用に向けて、様々なところでパンフレットを活用していきたいと思いますので、関心のある方には、ぜひ手に取っていただきたいですね。

そして、１月に５０周年記念を迎えたわが社ですが、その際に記念植樹をしたアオダモがこちら（右側のレンガ壁の前）

そして現在、こうなりました！
アオダモが元気に育って 緑 がプラスされた事務所です。

来客される方も優しい気持ちになりそうですね！
社員も疲れが癒されそうですね！

無機質な場所も良いですが、おうちに一つはシンボルツリーを植えるのもおすすめです。
皆さんはお好きな樹木やお花はありますか？

雨ニモマケズ　風ニモマケズ　夏ノ暑サニモマケズ
梅雨のジメジメを乗り切りましょう！

文・画像：平成の楓さん

また、会社裏山にて今年はタケノコが多く見つかりました。
より一層春を感じますね！

4月から新年度が始まり、この度当社に新入社員が入社しました。
作業や環境に慣れるまでは苦労する事もあろうかと思いますが、今後の活躍に期待しています。

入社式の様子をお知らせページや当社のインスタグラムにて投稿しております。
是非そちらも併せてご覧ください。

進学・就職・転勤等昨年度から生活環境が大きく変化された方も多くいらっしゃるかと思います。
季節の変わり目と境遇の変化が重なり体調を崩しやすい頃ではありますが、皆様の健康とご躍進をお祈りいたします。

文・画像：ふくゆー

　皆さまお正月はいかがお過ごしになられましたでしょうか。
　2025年は乙巳（きのとみ）の年と呼ばれ、成長と結実の年になるそうなので、さらなる飛躍の年になれば嬉しいですね
　今年も門松を社員で制作して、新年を迎えました。せっかくですので写真をご覧ください

　さてそんな中、当社は本年、2025年１月１日に創業５０周年を迎えることを記念して、記念植樹を行いました
　植樹したのは、近年、シンボルツリーとしても人気で、多くのお庭に取り入れられている「アオダモ」です。

　落葉樹なので、今は葉がなくて少し寂しいですが、樹形が美しいので葉がない状態も魅力があります。春には、風にそよぐような葉が出てくるので楽しみです

　樹木にも花言葉があり、アオダモの花言葉は「幸福な日々」「未来への憧れ」です。これからも自然を取り入れて、皆さまの未来に幸せが訪れるようお手伝いができれば嬉しいです。

　お客様をはじめ、日頃からご協力いただいている皆さまのおかげで、50年を迎えることができました。ありがとうございます。
　成長と結実の年ということで、今後も美しい環境づくりに貢献できるよう頑張りたいと思いますので、引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

　文・画像：平成の楓さん

自分事ですが、我が社に新しく杭ナビを購入して頂きました。（一人で構造物・境界などの位置を出せる機械です）

最初は便利な機械だと認識してましたが、機械を使いこなせないと宝の持ち腐れです。

杭ナビを現場で使用するには事前準備も大変なのです！CAD図面に座標値を入力し、次に知りたい位置の座標値を数十カ所入力、専用のタブレットにデータを入れて完了です。

これでやっと現場で使用出来るようになりますが、現場での杭ナビの使用にも手順があり最初は全然思うように使えませんでした。そこで、自分なりに勉強しどうしても解らない部分はサポ－トセンタ－などに問い合わせを行い、いろいろな現場で実践し努力を積み重ね、今では使いこなせるようになりました。

今では杭ナビがないと逆に困るようになり、購入してもらったことに感謝の気持ちしかありません。ありがとうございました。

2024年も自分なりに頑張ったように思います（笑）　2025年も、もっと自分のスキルアップを目指して体調面にも気を使い頑張ります。

文・画像：ちょい悪おやじ